Wiederbelebung des Tourismus nach dem Krieg. Was zu lernen in Israel und Kroatien

Die Machtansicht Tourismus als Widerstand gegen die Wiederbelebung des Landes des Landes des Landes. Wie kann man das erreichen? Heute ist die Situation mit der Tourismusbranche in der Ukraine schwierig: Der Inbound -Tourismus wurde vollständig gestoppt, der interne - hat einen Boom, sondern erzwungen, verursacht durch die interne Migration der Bevölkerung, die Notwendigkeit, sich vom dauerhaften Schuss und Beschränkungen auszuruhen Reisen ins Ausland für das Militär.

Gleichzeitig betrachtet die Ukraine den Tourismus als Widerstand der Post -War -Wiederbelebung des Landes, berichtete der Leiter der staatlichen Agentur für Tourismus (DART) Marian Oskov auf der Fitur International Tourist Fair in Madrid. Dies ist eine wichtige Verschiebung, aber es erfordert einen Plan.

Klar koordinierte und nachdenkliche Schritte, die durch internationale Unterstützung unterstützt werden, werden es ermöglichen, die Wiederbelebung der Branche ziemlich schnell und effektiv zu beginnen. Was kann es sein? Schauen wir uns die Erfahrung an, andere Länder nach militärischen Konflikten, Krisen oder Stagnationsperioden wiederherzustellen. Ein Beispiel für Israel liegt näher an unseren Realitäten.

Trotz der ständigen Gefahr einer Eskalation von angespannten Beziehungen zu Nachbarstaaten, regelmäßigen Verschlechterungen an der Grenze zum Gazastreifen sowie der Beschwerde von Raketen und ständigen Terroranschlägen behält das Land seinen Touristenstatus als Ägypten bei.

Das Geheimnis davon ist einfach: Anti -Krisen -Maßnahmen werden durchgeführt, um das Vertrauen der Reisenden wiederherzustellen, einschließlich einer höheren Sicherheit in Bezug auf Touristenzonen, Interaktion mit den Medien, um die Bevölkerung und Ausländer über die Aufenthaltsbedingungen im Land, Erholung und Reisemöglichkeiten zu informieren insbesondere Sicherheitsprobleme.

Die Ukraine benötigt leistungsstarke Informationskampagnen, die die Grenzen von Konflikten oder gefährlichen Regionen eindeutig beschreiben und die Sicherheit der verfügbaren Touristenzentren betonen. Eine der Konsequenzen eines vollen Kriegskrieges war der Anstieg der Anerkennung der Ukraine in der Welt. Auf dieser Welle haben wir jede Chance, eine starke Touristenmarke zu entwickeln. Es ist immer notwendig, sich um Bild und Ruf und in Krisenzeiten zu kümmern - sogar doppelt so viel.

Die Erfahrung Kroatiens kann für uns in diesem Sinne relevant sein. Die starke Touristenmarke des Landes als eine der Hauptresortspunkte der Adria lieferte eine starke Unterstützung für die rasche Wiederbelebung des Tourismus im Land nach dem Krieg in den neunziger Jahren. Ein weiteres Beispiel ist die Türkei, die von Zeit zu Zeit den türkischen Kurta-Konflikt nach der nächsten Eskalation in den frühen 2000er Jahren 2009 auftritt des Ministeriums machte dann 80 Millionen Dollar).

Um unser Touristenpotential zu fördern, haben wir bereits Chancen, an der Erstellung und Umsetzung des Tourismus -Revival -Programms teilzunehmen, insbesondere die Teilnahme am internationalen Tourismus, die Beteiligung von Partnern und Profilorganisationen. Ein starker Schritt aus der Sicht der Marke Piara kann nach unserem Sieg ein Gipfel der Länder oder der UnwTo -Touristenkonferenz in der Ukraine sein.

Das Gesetz über Investitionen, Nanks, Vereinfachung der Visa, großer Bau und Erholung von Museen - Ukraine stellt die Infrastruktur schrittweise wieder her und schafft attraktive Investitionsbedingungen für den Aufbau des Resorts. In den militärischen Realitäten des Hotelgeschäfts ist es sehr schwierig, über Wasser zu bleiben.

Heiß mit einem großen Zahlenfonds (aus 100 Zimmern) leiden am meisten, da der aktuelle Download ihnen häufig nicht zulässt, dass sie mindestens auf Break -Eary -Level aufbewahrt werden. Es wird sehr schwierig sein, Aktivitäten ohne wesentliche Investitionen und Vorteile wiederherzustellen (z. B. für die Gasheizung, die jetzt für Unternehmen teurer ist).

Bei solchen Voraussetzungen kann der Hintergrund der Infrastrukturwiederherstellung in den ersten Phasen kleiner Hotels, Villen, Bungalo, Unterstützung und Entwicklung sein. Solche Familienformate und widerstandsfähigere Feiertage haben sich in europäischen Resorts gut erwiesen. Darüber hinaus ist dies für die Entwicklung des Tourismus in kleinen Städten, die zu Touristenmagneten werden können, möglicherweise die einzige wirtschaftliche Option.