Wie man während des Krieges um 30% wächst. Taras Kitsmey-mal Softserve Strategie, Steuern der Ukrainer in Polen und IT-Industrie 10 Jahre in 10 Jahren

Darüber hinaus sind die Exporte unabhängig von Häfen und Eisenbahn Straßenwechselkurs. Videotag, aber es gibt auch Probleme. Die Hauptsache ist, neue Kunden davon zu überzeugen, dass der Krieg die Entwickler nicht daran hindern wird, die Bestellung zu erfüllen. Wie es geht? Taras Kitsme, CO -Färterin und Mitglied der Softserve Directors, hat eine Antwort. Softserve ist das zweitgrößte IT -Unternehmen mit Entwicklung in der Ukraine von Dou.

Laut Forbes Ukraine erhielt sie im Jahr 2021 rund 9 Milliarden UAH Einnahmen. Vor dem Krieg arbeiteten etwa 90% seiner Spezialisten im ukrainischen Büro von Softserve. Jetzt - weniger. Einige waren in Mitteleuropa Rebellen, und Softsern hat große Pläne für die Entwicklung von Zentren in Südamerika.

Was wird der ukrainische IT nach dem Krieg sein, wo Steuern an unsere Migranten zahlen und warum eine wöchentliche Geschäftsreise IT -Unternehmen nicht helfen wird, in einem großen Interview mit Kitsme für HB Business zu lesen. Sie sind einer der ältesten Marktteilnehmer über die Folgen des Krieges und der Kämpfe für Ordnung. Wie würden Sie die Situation beschreiben, in der der Ukrainer jetzt ist? Schauen wir uns die Geschichte an.

Die IT -Branche der Ukraine hat sich in den letzten 20 Jahren sehr cool entwickelt. Das jährliche Wachstum von 25 bis 30% ist ein phänomenales Ergebnis. Selbst während des Krieges, wenn Sie sich die jüngsten Forschungen ansehen, ist der Umsatz der IT -Branche im letzten Hälfte des Jahres um 23%gestiegen. Das heißt, es ist eine der wenigen Branchen in der Ukraine, die auch jetzt voll ausgelastet ist. Natürlich hat der Krieg beeinflusst und stark beeinflusst.

Aber es ist mit diesen Herausforderungen fertig. Es gibt mehrere Gründe dafür. Das erste ist in den globalen AIT -Märkten und wächst weiter. Und zweitens ist die IT -Branche im Wesentlichen virtuelle Unternehmen, deren Formation in der Kovid -Ära endete. Wir haben viele Menschen, die praktisch Interviews, Gehaltsdefinition und Beteiligung an dem Projekt haben. Sie arbeiten in einer Art virtuellem Büro, in dem es alles gibt. Das heißt, ein Stopp trotz des Krieges in praktisch nein? So.

Die größte Herausforderung für uns ist die Entspannung der Menschen. In den ersten Wochen evakuierten wir rund 3200 Familien aus dem Zentrum und Osten der Ukraine - West und 1800 - im Ausland. Es war nicht einfach, aber sie haben es fertig. Sie haben die folgende Frage ein wenig geändert. Ich schlug vor, dass es wegen des Krieges eine gewisse Krise gab, und die Krisenbeschleunigungsänderungen. Daher fragen sich es, welche Prozesse der Krieg beschleunigt hat.

Der Einfluss des Krieges ist natürlich. Der erste, größte Einfluss ist die Reaktion der Kunden. Als der Krieg einerseits begann, kamen alle mit großem Verständnis. Während der Entspannung, ein oder zwei Wochen, waren sie zum Zeitpunkt der Bestellungen ziemlich herablassend. Weil es unmöglich ist, von Kharkiv nach Lviv zu evakuieren und während der Entspannung zu programmieren. Auf der anderen Seite haben heute neue Kunden keine Eile, Verträge in die Ukraine zu übertragen.

Sie haben eine Wahl: Sie können in Polen, Bulgarien, Indien und Mexiko arbeiten. Warum gehen sie in das Land, in das der Krieg geht? Dies wirkte sich auch auf den Arbeitsmarkt aus. Was ist Ihr Rezept für die Lösung dieses Problems? Wir haben ein sehr einfaches Rezept - Diversifizierung. Mit dem Ausbruch des Krieges haben wir begonnen, außerhalb der Ukraine viel aktivere Entwicklungszentren zu entwickeln. Es ist Polen, Bulgarien, Rumänien, Lateinamerika.