Eine Schule, die Hoffnung gibt. "Wir haben nicht mehr für keinen Tag aufgehört, weil

Der Pädagoge Lyceum ist bekannt für seine innovativen Ansätze und Lehrmethoden in Kiew, einer der Aufgaben, deren Kind sein Potenzial so weit wie möglich aufzeigen und erfolgreich in die nächste Lebensstufe übergeht. Die Wirksamkeit des Unterrichts im Lyceum wird durch das Feedback der Eltern und die Ergebnisse und Erfolge von Kindern bestätigt.

Wir sprechen mit dem Direktor des Lyceum -Pädagogen Wladislav Bandurko darüber, wie es begann und wie es funktioniert und wie es in einem schwierigen Krieg funktioniert. Wann haben Sie entschieden, dass Sie ein Bildungsgeschäft entwickeln möchten? Was ging das voraus? Es ist so passiert, dass ich keine Schule gewählt habe, aber die Schule wählte mich aus.

Ich hatte eine stereotype Vorstellung über Lehrer, die Sie einmal studiert haben, eine Zusammenfassung erstellt haben - und Sie unterrichten das Gleiche Ihr ganzes Leben lang. Ich glaubte, dass ich talentiert, unruhig war, also passt meine Schule nicht zu mir. Mama sagte dann: "Wenn du so ehrgeizig bist, wirst du vielleicht ein Direktor in der Schule sein?" 12 Jahre sind vergangen - und hier bin ich ein Regisseur.

Zunächst habe ich in der Ausbildung von -School gearbeitet, aber die Arbeit nur als Gelegenheit wahrgenommen, mit Kindern zu interagieren, nicht mehr. Als ich mit dem Ausbruch des Krieges im Jahr 2014 von Donezk nach Kief zog und begann, Nachhilfe zu machen, stellte ich fest, dass ich durch das Unterrichten sehr traurig war. Deshalb bin ich zum UN -Entwicklungsstipendium gegangen, um ein Nachhilfezentrum zu eröffnen.

Die Schüler kamen zu uns, die sagten: "So unehrlich, gehen zur Schule und kommen dann wieder, um wieder zu studieren!" Auf diese Weise entstand die Idee, eine Schule zu schaffen, in der Kinder nicht zwischen Persönlichkeitsentwicklung und Qualitätsbildung wählen müssten. Ich scherze manchmal, dass dies eine Schule ist, die Sie nicht wählen müssen - Sie möchten klug oder schön sein? Pädagoge ist jetzt fünf Jahre.

Während dieser Zeit haben wir von einer kleinen Schule bis zu 12 Kindern in eine Schule mit 500 Schülern verwandelt. Wir haben Zweigstellen auf der linken und rechten Ufer von Kiew. Und ich mag es wirklich, dass Kinder nicht nur Zeit haben, nicht nur zu lernen, sondern auch zu leben, soziale Kontakte aufzubauen, an internationalen Olympiaden teilzunehmen und sich selbst als Individuen zu verwirklichen.

Unsere Absolventen arbeiten bereits und haben gute Verträge, einschließlich internationaler Organisationen. Und wir sind sehr stolz darauf, dass sie auf dem Arbeitsmarkt gefragt sind. Sie wurden mit den Organisatoren des globalen Lehrerpreises 2020 geehrt - dem World Annual Teachers Award, der einen hervorragenden Beitrag zum Beruf geleistet hat. Auf welche professionellen Siege sind Sie heute stolz? Die Ergebnisse von Kindern gaben immer die größten Siege an.

Sie können viele Kurse belegen, zusätzliche Ausbildung erhalten, in einer Vielzahl von Wettbewerben gewinnen, aber es wird nichts damit zu tun haben, was Kinder erwachsen haben, ob sie gerne lernen, ob sie in der Zeit stärker geworden sind, wenn sie interagieren mit dir. Bei globaler Lehrerpreis geht es nicht nur um das Wissen über das Thema, sondern auch darum, wie sehr der Lehrer die Breite der Weltanschauung prägt.

Um zu gewinnen, müssen Sie ein Lehrer sein, der Kinder in internationale Zusammenarbeit und außerschulische Aktivitäten einbezieht. Dieser Sieg ereignete sich im letzten Jahr, als ich vom Unterricht zum Management wechseln musste. Ich ging zur Auszeichnung, um meine Lehrerkarriere zusammenzufassen und die Top 50 zu erreichen.

Welche Führungsentscheidungen mussten mit dem Beginn eines umfassenden Kriegs getroffen werden, um Qualität und so weit wie möglich, sicheres Training zu bieten? Es ist sehr wichtig, wie stark Ihr Team ist. Als Manager und Geschäftsinhaber investiere ich in Menschen, nicht in Wände. Also setzen wir viel in Menschen ein, die in der Schule arbeiten. Als eine umfassende Invasion begann, hielten wir am selben Tag Unterricht.

Um 6 Uhr morgens schrieb wir an alle Familien, dass wir nach zu Hause bleiben, um Sicherheitsprobleme zu lösen, zu evakuieren, aber wir warten auf Kinder im Online -Unterricht. In der ersten Woche waren wir mit Schutzschulen ausgestattet, so dass Familien, die Kiew nicht verlassen hatten, dorthin kommen konnten. Bei einigen Kindern gab es Lektionen. Vor kurzem schickte eine Mutter ein Foto, auf das ihre Tochter am dritten Tag einer umfassenden Invasion geografisch macht.

Sie schrieb: "Vielleicht waren das einige der Dinge, die hielten. " Um Kindern zu helfen, Stabilität zu entwickeln, ist es sehr wichtig, stabil zu sein. Es gab viele Herausforderungen, aber wir waren geplant, Kinder hatten immer Unterstützung und Zugang zum psychologischen Dienst. Wir haben für einen einzigen Tag nicht aufgehört, zu studieren. Einen Monat später ging unser Kollege nach Uzhgorod und sah eine große Anzahl von Kindern in Tierheimen, die nicht zur Schule gingen.

Dann haben wir soziale Projekte begonnen. Wir haben einen Hub geschaffen, in dem Kinder kommen und studieren konnten. Ein Jahr lang unterstützte sie 1500 Kinder kostenlos. Wir haben jetzt mehr als 20 Projekte für Kinder, Jugendliche und Lehrer. Mit dem Beginn eines vollen Kriegskrieges schlugen wir vor, Kinder nach Rumänien zu bringen, wo sie einen Schulcampus machten.

Im Winter 2023, als der erste Stromausfall eine Schule war, die Hoffnung gab - denn wenn es kein Licht in der Gegend gibt, haben wir einen Generator, Strom, Wärme und Kinder weiterhin köstlich und essen. Wenn ich zusammenfassen würde, würde ich folgende Dinge zuweisen: Erstens - Investieren in Menschen, Team; Die zweite besteht darin, sich schnell an Veränderungen anzupassen.

Das dritte ist es, die Menschheit zu fördern und Kinder zu machen, die genügend Unterstützung und Glauben bekommen, um weiterzumachen. Und wir sind sehr flexibel - zum Beispiel war künstliche Intelligenz in der Ukraine noch nicht verfügbar, und wir hatten bereits Materialien und lernten, damit zu arbeiten. In welchem ​​Teil Ihrer Zeit nimmt die Managementarbeit? Wir haben eine ziemlich ungewöhnliche Schule wie für die Ukraine.

Die Anweisungen, die wir zu implementieren begonnen haben: projiziertes Lernen, personalisiertes Lernen und Vorbereitung von Kindern auf den Einstieg - haben viele Innovationen. Aber es gibt ein sehr starkes Ergebnis - zwei Jahre, bevor sie 75% der Kinder eintreten, treffen sie bewusst, wo sie weitermachen möchten, welchen Beruf zu wählen ist. Alle diese Bereiche mussten unabhängig voneinander umgebaut werden. Als ich ein cooles Team sammelte, passierte alles.

Lehrer sind Menschen, die an der Spitze des Wandels stehen. Ich ideologisch und geistig sollten sie das beste Modell der Zukunft leben, um die Grundlage der Schule zu bilden. Und dann wird es möglich sein, eine Gemeinschaft zu schaffen, in der Kinder erwachsen werden und auf die Zukunft vorbereitet werden können. Lehrer brauchen viel Anstrengung, um alles zu verstehen: Technologien, Trends. Um für Kinder interessant zu bleiben, muss man sogar Slang verstehen.

15% der Kollegen, die mit uns arbeiten, sind nationale Experten. Dies sind Gewinner von National Teaching Awards, Lehrbuchautoren und Experten, die an der Entwicklung von Ausbildungsprogrammen beteiligt sind - Fachleute mit hohem Level. Insgesamt gibt es 10 Erwachsene im Managementteam, von denen jede für ihre eigene Richtung verantwortlich ist.

Viele Prozesse, die ich durch "meine eigenen Füße" gegangen bin - um den Prozess und die Ergebnisse zu verstehen, die ich erhalten möchte, und ihn dann einer Person zu geben, die ihn qualitativ verkörpern kann. Alle Lyceum -Pädagogen -Manager sind Menschen, die in diesem Team aufgewachsen sind, haben hier ihre Talente geöffnet.

Wenn ein Schulteam für Erwachsene den Wunsch hat, sich zu entwickeln, die Möglichkeiten dazu haben, bedienen sie Vorbilder für Kinder und helfen ihnen auch, sich ständig zu bewegen. Das Geheimnis der Motivation ist es, ein motiviertes Umfeld zu haben. Jetzt verbringe ich 40% meiner Zeit mit dem Schulmanagement. Die vollwertige Invasion fiel mit dem Dekret zusammen-ich war am 5. Monat der Schwangerschaft.

Jetzt möchte ich Tochter Leri Zeit widmen, weil ich verstehe, dass sie schnell erwachsen werden wird. Die Schule hat es geschafft, ein sehr starkes progressives Team aufzubauen, und dies ist meine enorme Unterstützung. Verstehen Sie sofort, dass dies Ihre Person ist und keine Fehler machen? Alle Arbeiten basieren auf Fehlern und ihrem Spiegelbild.

Ich bin ein ausgezeichneter Schüler, ich habe eine Goldmedaille, ein "rotes" Diplom, aber mit Hilfe der Lebenserfahrung und meiner eigenen Psychotherapie wurde mir klar, dass Perfektionismus und Hyperkontrolle nur zu psychischen Störungen führen können. Also machte ich mich auf den Weg, um Vertrauen in die Welt und die Menschen aufzubauen. Einige Leute glauben noch mehr als sie. Wir sind 15 Manager mit mittlerer Ebene gewachsen, und einige Kollegen erstellen ihre eigenen Projekte.

Und ich verstehe, dass sie ohne mein Beispiel und nicht als Team nicht glauben würden, dass sie dazu fähig waren. Wir sind damit, dass Kinder Fehler machen und dann Reflex haben. Es ist länger, führt aber dazu, dass eine Person schließlich versteht, wie man dieses Leben lebt. In der turbulenten Welt ist dies wichtig. Jeder, der uns von öffentlichen Schulen an uns übertragen wird, ist normalerweise gescheitert. Wir haben eine Komponente eines kontrollierten Sturzes.

Dies ist wichtig, um Unabhängigkeit zu werden. Daher sind Fehler ein wesentlicher Bestandteil des Lebens. Aber wenn Sie so gehen, wie Sie gehen müssen, trägt das Universum sehr bei Ihnen bei, führt gute Menschen und gibt Ihnen die Möglichkeit. Wie kann die Geschäftsfamilie verwalten? Als ich meine Tochter zur Welt brachte und mit postpartalen Depressionen kollidierte, identifizierte ich sie nicht sofort.

Ich dachte, es ist vielleicht eine Faulheit oder eine existenzielle Krise, ich mag die Schule nicht mehr und muss nach einem neuen Feld suchen? Ich machte mich auf die Suche nach einer neuen Sphäre und es stellte sich heraus, dass keiner so interessant war wie die Schule. Und in keiner anderen Richtung bin ich bereit, so viel Liebe zu investieren, wie ich das Lyceum von Pädagogen und seinem Team eingebaut habe. Mit der Geburt eines Babys muss man effektiver werden.

Und ich hatte große Angst, dass ich nicht die Mutter sein würde, die meine ganze Zeit dem Baby widmet. Aber für eine Weile gab es auch Gedanken, dass ich eine schlechte Mutter sein werde, wenn ich es nicht tue. Es war eine der wichtigsten Ängste. Dann wurde mir klar, dass ich nach der Mitte suchen musste. Es ist wie Surfen - Sie nehmen ein Brett, fangen eine Welle und dann müssen Sie glauben und vertrauen.

Wenn Sie glauben, behalten Sie ein Gleichgewicht zwischen Ihrem Schlaf, essen, gehen Sie spazieren, arbeiten Sie. Dann bleiben Sie und die Welle wird Sie rausbringen. Wenn du zweiftig hast - dann bist du gefallen. Es ist wichtig, nicht zu zweifeln. Ich plante Mutterschaftsurlaub, vorbereitet, das Unternehmen neu organisierte und dann trat eine umfassende Invasion auf. Und Sie erkennen, dass Sie, egal wie cool das Team, in einer Reihe mit Ihren Leuten stehen müssen.

Und so "bedeckte" mein geplantes Dekret. Jetzt ist mein zuverlässiger Heck ein Mann und eine Mutter. Mama mit Lyra hat einen sehr guten Zweck, und für mich ist es eine Gelegenheit, ihre Zeit zu planen. Als Blacka begann, ging ich mit einem Baby zur Arbeit, weil es Licht gab. Es war wichtig für mich, weiter zu stillen, also ging Lera auf eine Geschäftsreise mit mir. Meine Effizienz ist gewachsen, weil ich versuche, nicht unnötig zu tun.

Etwas führt zu dem Ergebnis - wir tun es, wenn nicht - wir gehen aus. Weil ich Zeit finden möchte, um bei meiner Tochter zu bleiben. Manchmal ist es notwendig, mehr zu arbeiten, da eine solche Zeit am Werk ist, um sich aktiv in die Krise einzubeziehen. Vielleicht ist es ein Gleichgewicht - wenn Sie zwischen beiden wechseln. Ich lernte mich nicht zu beißen.

Welches Hobby hat der Gründer von Lyceum? Was lautet es? Ich gehe jetzt den Weg, zum Lesen zurückzukehren, bin dem Common Reading Literary Club beigetreten, ich komme alle zwei Monate zu einem Meeting. Es macht mir große Freude. Mir wurde klar, dass ein interessantes Qualitätsleben auch Disziplin ist. Sie müssen für Biorhythmen aufwachen, wenn die Sonne aufgestanden ist, richtig Wasser essen und trinken und Sport treiben. Und Joy braucht auch Disziplin.

Also machte ich mich zu einem "Kalender der Freude" - alles, was mir gefällt, mit einer Liste von Traditionen, die ich vorstellen möchte. Es gibt so einfache Dinge, nur einen Monat, um Freunde zu treffen, mit Mädchen auszugehen, sich einer Vorlesung oder Präsentation anzuschließen. Ich habe das diszipliniert. Teilen Sie Ihre unmittelbaren Pläne und Träume - beruflich und persönlich? Ich bin von denen, die sicher sind, dass die Ukraine stehen und gewinnen wird.

Daher hängen meine persönlichen Pläne damit zusammen - während wir kämpfen, tun wir, was wir können. Jetzt bereiten sich die Schulen auf die neue Saison vor, wir analysieren das Feedback der Familien, stärken das Team und zertifizieren Lehrer. Wir haben viele Interaktionen, die mit internationalen Programmen zusammenhängen und internationale Erfahrungen beim Unterrichten unserer Studenten einbringen.

In diesem Jahr gingen unsere Kinder zu mehreren internationalen Olympiaden, die im Ausland eingeschrieben waren. Sie haben sehr ehrgeizige Pläne - zum Beispiel, sich einer Abteilung mit nur 10 Sitzen in ganz Europa anzuschließen oder an einer der fünf besten Universitäten der Welt zu studieren. Wir möchten, dass unsere Studenten Bürger der Welt sind und erfolgreich daran arbeiten.

Es gibt eine bestimmte Grenze, die Sie verabschieden und verstehen, dass das Leben nicht wie Sachbücher über persönliche Effizienz ist. Persönliche Pläne sind also Zeit, Sommer zu leben. Zum Beispiel in den Karpaten in die Stadt Kosive zu gehen, um Erdbeeren zu machen, um eine Luftschlange zu starten. Das Leben besteht jetzt nicht aus großen Plänen, sondern aus kleinen täglichen menschlichen Interaktionen. Diese Dinge schätzen ich jetzt am meisten.