Sie sehen - Sie müssen Geschäfte vor dem Krieg retten. Was und wie fange ich an? Checkliste an Sie in Hilfe

Der Krieg zwingt nicht nur Menschen, sondern auch Geschäfte aus ihrem Land. Seit März 2022 wurden 745 Unternehmen in der Ukraine verschoben. Von der Entspannung von der Entspannung, das Umzugsprogramm von Unternehmen aus den vom Krieg betroffenen Regionen der Ukraine dauert ab März 2022. Nach Angaben des Ukraine -Ministeriums der Ukraine wurden in dieser Zeit 745 Unternehmen bewegt, 558 von ihnen haben bereits gearbeitet.

Der größte Anteil der Unternehmen, die von den Regionen der aktiven Kämpfe nach LVIV (25%), Transkarpaten (16%), Chernivtsi (11%), Ternopil (8%), Dnipropetrovsk (7%) und Ivano-Frankivsk-Regionen (7%(7%) verschoben wurden ). Umgesiedelt - half der Ukraine und dieser Prozess hilft erheblich, das wirtschaftliche Potenzial der Ukraine zu unterstützen.

Das Ergebnis ist die Erhaltung und Schaffung neuer Arbeitsplätze und Vermögenswerte von Unternehmen, die Geräte an neuen Standorten auf den Markt bringen und die inländische Nachfrage aufrechterhalten. Daher gelang es ukrainischen Unternehmern, ihr Geschäft nicht zu verlieren.

In der Ukraine werden weiterhin Lebensmittel, Haushalts- und Militärgüter produziert und es werden Dienstleistungen entwickelt, und es werden Exporte entwickelt, und Exporte, um die Einnahmen aus dem Haushaltshaushalt sicherzustellen. Darüber hinaus stimuliert es die Entwicklung der Regionen der westlichen Ukraine, die in naher Zukunft die Chance haben, neue Industriezentren des Landes zu werden, wenn der Osten und Süd freigelassen werden.

Er wollte, wusste aber nicht, wie nur solche umgesiedelten Unternehmen mehr sein konnten: Kleine und mittelgroße Unternehmen fehlten häufig einen vorbereiteten Aktionsplan, klare Anweisungen und Informationen zu den Merkmalen und Bedingungen einzelner westlicher Regionen für ein bestimmtes Geschäftssegment. Da die Zeit chaotischer Bewegungen bereits vorbei ist, ist jetzt Zeit, die Vor- und Nachteile der Entspannung klar abzuwägen.

Im Folgenden finden Sie eine Checkliste, mit der Sie ein Unternehmen besser organisieren und in eine andere Region bringen können. Zwei Monate vor der Entspannung. Was zu tun ist: - Wählen und genehmigen Sie das Team und den Leiter des Umzugs. - Berechnen Sie das geschätzte Budget des Umzugs. - Planen und Verschieben kommerzieller Informationen über das Unternehmen lokaler Server und Computer von Mitarbeitern zu planen.

- Bestand an der Unternehmensausrüstung, bestimmen Sie die Liste der obligatorischen Geräte, die an einen neuen Standort verschoben werden müssen (Bürogeräte, Laborgeräte, Elektronik, Produktionsausrüstung). - Überprüfen Sie den technischen Zustand der Ausrüstung und führen Sie bei Bedarf Wartung und Reparatur durch. - Überprüfen Sie die möglichen Varianten von Fluggesellschaften, verhandeln und berechnen Sie das Budget für den Transport von Geräten.

- Um die aktuellen Verträge für den Mietvertrag von Immobilien zu überprüfen, den Vermieter im Voraus vor der Beendigung ihrer Gültigkeit zu warnen. - Überprüfung von Verträgen mit Versorgungsunternehmen und Telekommunikationsdiensten, um Termine für die Beendigung dieser Dienstleistungen zu planen und Verträge neu zu registrieren.

- Wenn Sie das Bürozentrum verlassen, warnen Sie die Verwaltung und reservieren Sie den Aufzug, Parkplätze, zusätzliche Umzugsdienste vor dem Datum der Bewegung. - Wenn die Fassade des Gebäudes ein Unternehmensschild oder andere Werbemedien hatte -, um Demontage und Transport zu planen. - die Hauptkunden und Lieferanten vor ihrem Umzug zu warnen. Wenden Sie sich gegebenenfalls mit Ihrer Versicherungsgesellschaft, Ihrer Bank- und Steuerverwaltung. Mond zum Umzug.

Was zu tun ist: - Koordinieren Sie die Arbeit zur Vorbereitung der IT- und Telekommunikationsinfrastruktur des Unternehmens. Organisieren Sie ein sicheres externes Repository für Unternehmensdaten. - das Umzugsteam mit Vertretern jeder Unternehmensabteilung zu treffen. Planen Sie wöchentliche Sitzungen, um den Status der Vorbereitung jeder Abteilung für den Umzug zu überprüfen.

- Sammeln Sie alle aktuellen Möbelpläne von den Mitarbeitern des Unternehmens, um sie bei der Planung eines neuen Standorts zu berücksichtigen. - Bereiten Sie bei Bedarf Kommunikationsnachrichten für Kunden des Unternehmens, der Partner und der Lieferanten vor, um Informationen über die Verschiebung Ihres Geschäfts in die Informationsressourcen des Unternehmens zu senden und zu platzieren. - Analysieren Sie regelmäßig mögliche Bewegungsoptionen, um die attraktivste Option auszuwählen.

- Identifizieren Sie mehrere sichere Wege, um das Vermögen des Unternehmens, der Ausrüstung und der Mitarbeiter gegebenenfalls mit Familien zu verschieben. - Wenn nötig, planen Sie ein Haus für eine Entspannung für Mitarbeiter, die sich bewegen. Es ist auch notwendig, eine Geschäftsreise für Mitarbeiter am Standort der Geschäftsbewegung zu organisieren, um die Räumlichkeiten im Voraus für die Ankunft von Personen und Ausrüstung des Unternehmens vorzubereiten.

Ein oder zwei Wochen vor der Entspannung. Was zu tun ist: - Führen Sie die Vorbereitung des beweglichen Zeitplans ab und arrangieren Sie Anweisungen zum Überqueren von Mitarbeitern aller Abteilungen. - Planen Sie die Lieferung von Verpackungsmaterialien und Etiketten für Geräte, Möbel, Büroartikel, Waren und Rohstoffe im Unternehmen. - Erstellen Sie einen dauerhaften Kommunikationskanal in Messenger für das Umzugsteam und ein separates Unternehmen für alle Mitarbeiter.

- Bereiten Sie die Mitarbeiter vor und wechseln Sie eine Liste von Notfallkontakten: Räume von Umzugsteams und Umzugsteams. Bestimmen Sie, wer und welche Probleme für die Mitarbeiter bequem sein werden. - Vorbereitung eines Plans für die Übertragung der aktuellen Immobilien zum Schutz der Vermieterverwaltung oder der unabhängigen Sicherheitsunternehmen für die Übertragung von Immobilien und Beendigung des Mietvertrags. Am Tag (Tage) des Umzugs.

Was zu tun ist: - Überwachen Sie die Arbeit des Umzugs und der Koordinatoren, um zu den Punkten der nächsten Geschäftsabteilung zu wechseln (sowohl Vermögenswerte als auch Mitarbeiter des Unternehmens). - Koordination der Unterstützung des Teams am Standort des Umzugs, um die Probleme im Zusammenhang mit dem Umzug zu lösen.

- Überprüfen Sie regelmäßig die Integrität der Ausrüstung des Unternehmens und die Sicherheit der Menschen unterwegs sowie die Besprechung und Platzierung von Menschen an einem neuen Ort. Halten Sie nach der Entspannung das Verlagerungsteam und die Rolle des Umzugsmanagers für mehrere Wochen, um Mitarbeiteranfragen, Installationsmanagement und Gerätestart zu unterstützen. - Vorbereitung auf die Beschäftigung und Ausbildung neuer Arbeitnehmer organisieren.

- Untersuchen Sie, ob das Vermögen und die Geräte des Unternehmens beschädigt sind. Bei Bedarf reparieren. - Erzählen Sie den Mitarbeitern für Wünsche/Vorschläge für eine effizientere Organisation des Unternehmens an einem neuen Ort. - Überprüfen Sie die Interaktion mit aktuellen Lieferanten und Kunden. Organisieren Sie die Beteiligung neuer Kunden an einem neuen Ort.