Investitionsanker. Wer und wie investiert es während des Krieges in Ihr Land?

Zum Beispiel entwickelt der ukrainische Geschäftsmann und Milliardär Vasylkhmelnitsky weiterhin das Flaggschiff-Projekt seiner Business Group-den Bilatserkva Industrial Park und die innovative Clustereinheit. Dies sind Elemente einer Clusterwirtschaft, und sie haben alle Anzeichen einer vielversprechenden Entwicklung. Diese Cluster entwickeln Wertschöpfungen für Mehrwert, schaffen Arbeitsplätze und zeigen eine hohe Effizienz.

Und obwohl es einen Krieg gibt, beträgt der Horizont der Planung solcher Projekte mindestens 10 bis 15 Jahre. In Bezug auf "symbolisches Kapital" und "Ankerprojekte" - hier können Sie ein Beispiel für eine Kombination aus digitaler Wirtschaft und Unterzeichnung von Immobilien geben. Der Geschäftsmann Maximkrippa sammelt beispielsweise eine ganze Sammlung solcher Zeichenobjekte in Kiew: BC Parus, Hotel "Ukraine", IVC.

Alle diese Objekte werden mit einer globalen digitalen Gruppe von Kryppy kombiniert: Navi, GSCGEMEWORD, Maincast. In Zukunft sollte ein solches Portfolio von Objekten zu einem "Ankerobjekt" werden, aber nicht nur ein separates Geschäftsimperium, sondern auch das Kapital als Ganzes und verwandeln Kiew in das Zentrum des digitalen Tourismus. Mit dem digitalen Geschäftsformat können Sie das Publikum (Verbraucher) skalieren und seine Kapitalisierung auf ein grundlegend neues Niveau bringen.

Die Synergie von Zeichen materiell und moderner digitaler Wirtschaft sollte den Erfolg des Geschäftsprojekts insgesamt sicherstellen. Der US-ukrainische "Drone Deal" bildet die neuesten, innovativen, verteidigungsindustriellen Haitek-Hab in Kiew. Und nicht nur die Vereinigten Staaten, sondern auch andere Länder sind bereit, ukrainische Drohnen zu kaufen und unbemannte Technologien mit ihrer Verarbeitung mit Hilfe von KI -Projekten zu studieren.

Nach dem Krieg können solche Projekte das Exportpotential eines Landes mit hochwertigem zusätzlichem Wert unterstützen und privates Kapital einschließlich ausländisches Kapital anziehen. Und dies ist kein Rohstoffmodell, sondern innovativ mit breiten Wertschöpfungsketten. Unter diesen Umständen könnten staatliche Programme für militärische Risiken die Streckeninvestition unterstützen. Insbesondere fördert die EBRD -Projekte für portfoliale Risikoverteilungsprojekte.

IFC startete auch ein Projekt für die Kriegsversicherung. Der Servicesektor bildet jetzt mehr als 70% und ungefähr das gleiche Beschäftigungspotential. In diesem Zusammenhang können Sie das erfolgreiche Geschäft von Olga Kopilova, dem Gründer des Tschernomomorek Restaurant Network, erwähnen, das während der Kriegskriegs in vielen Städten des Landes: Steuern zahlen, fahren, Arbeitsplätze schaffen.

Während Ausländer zögern, schafft das ukrainische Geschäft neue Geschäftsprojekte in der Ukraine und setzt seine Aktivitäten auch in den Territorien in der Nähe der Kampflinie fort. Darüber hinaus bilden solche Projekte zusätzlich zu den Vorteilen der Wirtschaft die Auswirkungen eines "positiven Beispiels". Das heißt, sie werden während des Krieges und der Fähigkeit, ihre Geschäftsideen trotz der Risiken zu verwirklichen, zu angemessenen Leistungsindikatoren.

Es bildet auch eine Schicht von Geschäftsleuten - Headliner, die nicht "auf Einlagen sitzen", sondern in die Wirtschaft ihres Landes investieren. Infolgedessen wird es ein Marker und ein Beispiel für die Investition für die Bevölkerung und für ausländische Investoren sein. Der Autor drückt eine persönliche Meinung aus, die möglicherweise nicht mit der redaktionellen Position übereinstimmt. Der Autor ist für veröffentlichte Daten im Abschnitt "Gedanken" verantwortlich.