Was wartet auf internationale Unternehmen, die sich entscheiden, den russischen Markt nicht zu verlassen?

Aber man kann sagen, dass es im Geschäft immer um echte finanzielle Schmerzen geht. Es geht nicht nur um immaterielle Vermögenswerte, zu denen der Ruf gehört, sondern auch darum, den Wert des Geldes zu erhöhen, die Wettbewerbsfähigkeit zu verringern und die Variabilität von "Schachbewegungen" in Aktivität und Geschäftsentwicklung zu verringern.

Video des Tages Wie funktioniert es? Ohne Kredite sind beispielsweise kein modernes Geschäftsleben und nicht alle Finanzinstitutionen bereit, ein Problemunternehmen zu verleihen. Wenn ein Unternehmen ein Unternehmen auswählen kann, wo und unter welchen Bedingungen, ist während und nach der Krise gezwungen, den Vorschlägen von jedem zustimmen, der bereit ist, mit ihm umzugehen. Dementsprechend kann die Anforderungen an Partner, Mitarbeiter, Qualität ihrer eigenen Produkte reduziert werden.

Nach dem Beginn des russischen Kriegs gegen die Ukraine war es möglich, als ein Unternehmen zu beobachten, das den russischen Markt nicht verlassen hatte, und es wurde Druck ausgeübt. Zuerst war es wie eine Frage der "freien Wahl" und einer "starken Lösung". Aber allmählich stieg der Druck an und war irgendwann die Ethik aufgehört und wurde zu einer Frage der finanziellen Zweckmäßigkeit und der finanziellen Risiken. Die Kettenreaktion begann.

Irgendwann begann das Management es zu erkennen - und während des Frühlings sahen wir fast die Nachricht, dass das nächste Unternehmen beschloss, den russischen Markt zu verlassen. Natürlich gab es jene Unternehmen, die ihre Absicht erklärten, zu gehen, aber nach Möglichkeiten suchten, die Kultur der Kultur zu umgehen.

Die Varianten waren unterschiedlich, von der Bereitschaft, "die Brücke nicht schließlich zu rauchen", als das Geschäft feststellte, dass es seine Aktivitäten in Russland nur "suspendierte", bis zur Schaffung von verheirateten "Laid Companies". Jetzt ist die Welt jedoch transparent, und diese Dinge können nicht versteckt werden, insbesondere große Unternehmen - wären Wunsch und Erfahrung.

Deshalb begann sich die Öffentlichkeit, die normalerweise der Initiator der Abbrechenkultur ist, sich in Verfolgungsgruppen zu vereinen, unabhängig davon, ob sie ihren Worten folgen, wenn sie wirklich gingen, wie sie sagten. Gleichzeitig belästigen diese freiwilligen Gruppen nicht nur relativ gesehen - sie haben eine freiwillige Funktion übernommen, um an die Spitzenreiter zu bringen, um ihre Risiken, Reputation und finanziell zu CEO -Unternehmen.

Gleichzeitig arbeiten sie in enger Zusammenarbeit mit internationalen Strukturen und staatlichen Stellen in der Ukraine mit dem Ministerium für digitale Transformation. Wir sehen, wie sich die Erzählungen von Unternehmen in unseren Augen verändern, die sich vor einigen Monaten beispielsweise die Ereignisse in der Ukraine als "Konflikt" bezeichneten, und jetzt beginnen sie, das Wort "Krieg" zu verwenden.

Dies sind starke Veränderungen, die aufgrund einer Vielzahl von aber zielgerichteten Veränderungen auftreten. Trotzdem gibt es Unternehmen, die weiterhin auf dem russischen Markt arbeiten oder sich nur langsam darauf vorbereiten. Sie mögen nicht darüber schreien, aber verstecken Sie sich nicht zu sehr.

Solche Aktionen sehen logisch aus, wenn das Unternehmen versucht, das jahrelang geschaffene Team zu schützen, ist der andere besorgt, dass das Management verfolgt werden kann, das dritte - sie denken, wie man mit dem geringsten Verlust aus der Situation herauskommt, jemanden herausnehmen und etwas. Aber das Wichtigste, vielleicht ist es eine neue Erfahrung, nicht nur für mich, als Spezialistin mit Kultur der Abbrechen, sondern auch für die Unternehmen selbst.

Schließlich hat sich keiner der Managements, selbst der erfahrenen, jemals auf eine Situation gestoßen, in der ein so riesiges Land in der Kultur der Stornierung geraten ist, dass Putin Farestein und die politischen Ansätze von Rial kürzlich vor kurzem verwendet wurden. Natürlich sind Unternehmen es gewohnt, die Risiken zu berechnen und die Strohhalme zu setzen. Aber die Herausforderung, die nur wenige glaubten, dass dieses Risiko real wäre und so bedeutend wäre.

Einfach ausgedrückt, Unternehmen hatten keine wirkliche Erfahrung mit dieser Situation. Dementsprechend hatten nur wenige Menschen ein Verständnis dafür, was passieren konnte, ganz zu schweigen von der Straßenkarte mit den Anweisungen, wann, wie und was zu tun ist. Schließlich ist der Zusammenbruch eines verzweigten Unternehmens in einem großen Land nicht nur ein psychologisches und leitendes Problem. Es ist schwierig logistisch, psychisch und teuer, sehr teuer.

All dies muss unterwegs gelöst werden. "Unterwegs" müssen jedoch sowohl diejenigen handeln, die sich entschieden haben, zu gehen, als auch diejenigen, die sich entschieden haben, zu bleiben. Und fast niemand hatte Aktionalgorithmen - da sie ihre Gesellschaft im Jahr 2020 während der Quarantäne nicht hatten. Dann bedeckte die Krise alle gleichzeitig - und jetzt deckt sie alle ausnahmslos ab.

Genau wie damals traf jemand im Jahr 2020 die richtigen Entscheidungen, und jemand versuchte, bis zum letzten aufzusuchen und so falsche Entscheidungen zu treffen. Sie können jetzt ähnliche Prozesse beobachten. Die Hauptsache ist, dass das Unternehmen sich der aktuellen Situation als Krise bewusst und als Axiom akzeptiert wird, dass es notwendig ist, die Krise zu verlassen, es wird nicht in der Lage sein, sich zu bewegen.

Und so wie es notwendig ist, ein Team von Logisten zu erstellen, das ein Unternehmen aus dem Land mit den niedrigstmöglichen Verlusten bringt. Daher ist es notwendig, eine Krisenmanager zu konsultieren, die in der Lage ist, ein Unternehmen aus der aktuellen Situation mit minimalen Rufverlusten zurückzuziehen. Dies sollte so schnell wie möglich erfolgen, da die Zeit gegen Unternehmen wirkt.

Ihre Situation kann mit dem Verhalten des Patienten verglichen werden, der beim Hören der unangenehmen Diagnose versucht, den Zeitpunkt der Operation zu verzögern. Anstatt schnell und entschlossen zu handeln, denkt er: "Was ist es für mich?", "Kann irgendwie passieren?" Irreversible Prozesse werden im Körper beginnen. Aus meiner Erfahrung und Eventanalyse rate ich jedem Unternehmen, die Russische Föderation und so schnell wie möglich zu verlassen.

Immerhin sind die Geldkosten (Anziehen von Investitionen, Kredite erhalten, hochqualifizierte Spezialisten einstellen) für internationale Unternehmen, die zögern oder mit einer täglichen Entscheidung hemmen. Die internationalen Finanzstrukturen haben bereits die Risiken erkannt und akzeptiert, sodass sie sehr vorsichtig sind, wenn ein bestimmtes Unternehmen den russischen Markt verlassen hat.