Wiederbelebung des Tourismus nach dem Krieg. Die Erfahrung anderer Länder und die rechtzeitige Fokussierung auf unsere
Wie kann man das erreichen? Die Erfahrung von Georgien, Ägypten, Israel und einer Reihe von Ländern, in denen die Touristenindustrie in der Ukraine heute schwierig ist: Der Inbound -Tourismus hat vollständig gestoppt, internen - hat einen Boom, aber eher erzwungen, verursacht durch die interne Migration der Bevölkerung, die Notwendigkeit, die Notwendigkeit sich vom ständigen Beschuss und der Abreisebeschränkungen auszuruhen. Die Grenze für das Militär.
Gleichzeitig betrachtet die Ukraine den Tourismus als Widerstand der Post -War -Wiederbelebung des Landes, berichtete der Leiter der staatlichen Agentur für Tourismus (DART) Marian Oskov auf der Fitur International Tourist Fair in Madrid. Dies ist eine wichtige Verschiebung, aber es erfordert einen Plan.
Klar koordinierte und nachdenkliche Schritte, die durch internationale Unterstützung unterstützt werden, werden es ermöglichen, die Wiederbelebung der Branche ziemlich schnell und effektiv zu beginnen. Was kann es sein? Schauen wir uns die Erfahrung an, andere Länder nach militärischen Konflikten, Krisen oder Stagnationsperioden wiederherzustellen. Ein Beispiel für Israel liegt noch näher an unseren Realitäten.
Trotz der ständigen Gefahr einer Eskalation von angespannten Beziehungen zu Nachbarstaaten, regelmäßigen Verschlechterungen an der Grenze zum Gazastreifen sowie der Beschwerde von Raketen und ständigen Terroranschlägen behält das Land seinen Touristenstatus als Ägypten bei.
Das Geheimnis davon ist einfach: Um das Vertrauen von Reisenden wiederherzustellen, werden Anti -Krisen -Maßnahmen durchgeführt, einschließlich einer höheren Sicherheit in Bezug auf Touristenzonen, Interaktion mit den Medien, um die Bevölkerung und Ausländer über die Aufenthaltsbedingungen im Land, Erholung und Reisen zu informieren Chancen und Sicherheitsprobleme, einschließlich.
Die Ukraine benötigt leistungsstarke Informationskampagnen, die die Grenzen von Konflikten oder gefährlichen Regionen eindeutig beschreiben und die Sicherheit der verfügbaren Touristenzentren und die aktive Teilnahme an wichtigen internationalen beruflichen Aktivitäten betonen. Eine der Konsequenzen eines vollen Kriegskrieges war der Anstieg der Anerkennung der Ukraine in der Welt. Auf dieser Welle haben wir jede Chance, eine starke Touristenmarke zu entwickeln.
Es ist immer notwendig, sich um Bild und Ruf und in Krisenzeiten zu kümmern - sogar doppelt so viel. Die Erfahrung Kroatiens kann für uns in diesem Sinne relevant sein. Die starke Touristenmarke des Landes als eine der Hauptresortspunkte der Adria lieferte eine starke Unterstützung für die rasche Wiederbelebung des Tourismus im Land nach dem Krieg in den neunziger Jahren.
Ein weiteres Beispiel ist die Türkei, die nach der nächsten Eskalation in den frühen 2000er Jahren von Zeit zu Zeit türkisch-kurta-Konflikte auftritt, um ausländische Touristen für 70 Millionen US-Dollar Budgetfonds des Ministeriums für Kultur und Tourismus zu gewinnen (das gesamte Budget von Das Ministerium machte dann 80 Millionen Dollar).
Um unser Touristenpotential zu fördern, haben wir bereits Chancen, an der Erstellung und Umsetzung des Tourismus -Revival -Programms teilzunehmen, insbesondere die Teilnahme am internationalen Tourismus, die Beteiligung von Partnern und Profilorganisationen. Ein starker Schritt aus der Sicht der Marke Piara kann nach unserem Sieg ein Gipfel der Länder oder der UnwTo -Touristenkonferenz in der Ukraine sein.
Einige Jahre vor der vollen Invasion startete die Regierung der Ukraine ein Projekt zur Schaffung von Touristenmagneten zur Förderung der Ukraine unter ausländischen Touristen. Nach dem Krieg kann diese Initiative eine neue Skala übernehmen, wenn Sie das Programm für Investmentförderung nachdenken und erfolgreich umsetzen.
Darüber hinaus wurden bereits die ersten Schritte unternommen: Es handelt sich um das Gesetz "über Investment -Nanks", Vereinfachung des Visa -Regimes, die Legalisierung des Casinos, den großen Bau und die Wiederherstellung von Museen. Mit anderen Worten, wir stellen die Infrastruktur nach und nach wiederher und stellen die notwendigen Menschen in die Menschen vor, schaffen attraktive Investitionsbedingungen für den Aufbau des Resorts und vereinfachen den Eintritt in das Land für Touristen.
In den militärischen Realitäten des Hotelgeschäfts ist es sehr schwierig, über Wasser zu bleiben. Heiß mit einem großen Zahlenfonds (aus 100 Zimmern) leiden am meisten, da der aktuelle Download ihnen häufig nicht zulässt, dass sie mindestens auf Break -Eary -Level aufbewahrt werden. Es wird sehr schwierig sein, Aktivitäten ohne wesentliche Investitionen und Vorteile wiederherzustellen (z. B. für die Gasheizung, die jetzt für Unternehmen teurer ist).
Bei solchen Voraussetzungen kann der Hintergrund der Infrastrukturwiederherstellung in den ersten Phasen kleiner Hotels, Villen, Bungalo, Unterstützung und Entwicklung sein. Solche Familienformate und widerstandsfähigere Feiertage haben sich in europäischen Resorts gut erwiesen. Darüber hinaus ist dies für die Entwicklung des Tourismus in kleinen Städten, die zu Touristenmagneten werden können, möglicherweise die einzige wirtschaftliche Option.
Erfolgreich bei der Entwicklung solcher Formate ist die Erfahrung von Montenegro und Spanien. In diesen Ländern sind die meisten Hotels genau gleich. Investitionen in kleine und mittelgroße Unternehmen, Vereinfachung der Besteuerung wird zunächst zu seinem Ausgang aus dem Schatten beitragen, der eine der Hauptvoraussetzungen für die wirtschaftliche Entwicklung ist.
Eine gewaltige Invasion kann der letzte Tropfen für Unternehmen sein, die ihre direkten oder indirekten Beziehungen zu Russland noch nicht gebrochen haben. Es gibt ungefähr die Hälfte von ihnen im ukrainischen Tourismus auf dem ukrainischen Tourismusmarkt. Vor dem Hintergrund eines verrückten Trends für die Ukrainialisierung können Reiseveranstalter sicherstellen, dass Partner Exkursionen in Ukrainisch machen. Hotels haben Zugang zu ukrainischem Fernsehen.
Hotelführer sprachen Ukrainer mit unseren Touristen anstelle von Russen. Um den Übergang von Reiseagenten zu erleichtern, die ukrainische Seite, und sie dazu ermutigen, die Zusammenarbeit mit internationalen Reiseveranstaltern abzulehnen, deren Marken auf dem russischen Markt bleiben oder russische Wurzeln haben, müssen Bedingungen schaffen, für die es profitabler sein wird Mit Geschäft mit ukrainischen Wurzeln zusammenarbeiten.
Es erfordert die gemeinsamen Anstrengungen von Reiseveranstaltern und dem Staat. Zum Beispiel können Reiseveranstalter mit Agenten wettbewerbsfähiger sein. Andererseits ist eine staatliche Unterstützung erforderlich, damit dieser Ansatz eine große Größe und Transformation der Branche durch den Unterstützungspunkt für die Wirtschaft geschwächt wird. Diese Liste möglicher Werkzeuge ist nicht erschöpft.