General im Graben ist kein Ort: Wie man die Hochkommandanten den Krieg versteht

Der Militärblogger Alexander Karpyuk sieht keinen Vorteil, dass der General in den Graben gedreht wird. Er wird den Dienst immer noch nicht verstehen - und damit der General real wird, müssen Sie das System ändern, das der Graben nicht korrekt wird. Zum Thema "Generäle in Okops". Leider funktioniert das nicht. Es ist unmöglich, eine Person zu setzen, die absolut Macht über andere hat und freiwillig dort sitzen wird, alles studieren wird, was den Mund betreibt, und wird es umsetzen.

Wird nicht implementiert. Der General, der den Mund hört und an seinen Bedürfnissen arbeitet, wird auf dem Schlachtfeld benötigt. Daher ist es notwendig, den Mund entweder auf die Positionen zu erhöhen, auf die sie sich auf das System auswirken, oder ein System zu organisieren, das die Bedürfnisse des Zuges/Mundstücks/des Kampfes hört. Und der General in der Tranade ist eine Show, die auf Kosten der Gewohnheit organisiert ist . . .

BA -Kämpfer und der direkte Kommandeur, der für den Sektor verantwortlich ist. Aus der Tatsache, dass die gesamte Einheit jetzt nicht kämpfen wird, sondern um den General in Position zu schützen, wird er den Krieg nicht mehr verstehen. Der General ist mehr Logist/Kriegsleiter. Deren Aufgabe ist es, Ketten nach dem vorhandenen System zu koordinieren. Aus der Art und Weise, wie diese Koordination aufgebaut ist, zeigt sie, wie effektiv sie auf die Basisanforderungen reagiert - ihre Wirksamkeit.

Der General kann nur innerhalb des bestehenden Armeesystems interagieren. Wird der Mund auf die Generäle übertragen, die in diesem Erfolg erfolgreich sind? Nit. Dies sind alle Jahre der Arbeit in Mitarbeitern. Es ist auch notwendig, in der Lage zu sein. Wird der Sitz in den Gräben von General den besten "Kriegslogist"? Nit.

Daher ist es notwendig, ein System zu entwickeln, das rechtzeitig auf das Schlachtfeld reagiert, Leistungskriterien für das Kommandopersonal erfasst, die Schwächen und Strategien ihrer Lösung ermittelt und Personen identifiziert, die nicht damit umgehen. Es ist schwierig. Und problematisch, es ist nicht schnell, denn wenn wir zugeben, dass wir über . . .

die erforderlichen Reformen haben - dann hat jemand vorher noch nicht damit fertig, und es ist Verantwortung gegenüber dem Vorgänger, der natürlich in den Berichten war und alles getan hat Rechts. Und das System widersetzt sich immer mit einer solchen "Erkennung". Aber es ist notwendig, Fehler zu erkennen und zu korrigieren. Systemisch. Leider werden wir sie nicht mit einfachen Lösungen lösen.